提高仓库生产率的最有效方法

1.提高库存管理的准确性和可见性。库存管理的准确性和可见性是任何库存管理软件系统最重要的优势，因为它可以直接转化为节省成本和时间。提高库存管理的准确性和可见性需要一种集中的方法来捕获最有价值的绩效指标，然后随时跟踪其绩效。

2.加快和微调订单的执行。分布式订单管理（DOM）系统是任何成功的供应链管理系统的基础，对WMS的成功运行至关重要。最好的仓库库存管理软件套件已集成到订单管理系统中。紧密集成的订单管理和仓库库存管理软件系统的优点是可以快速处理和执行订单，并通常在仓库中电子处理整个过程，以运输订单。最好的仓库库存管理软件可以提供及时交货、订单执行率、订单准确性、准确性、订单周期时间和完美的订单完成。在这些指标中，完美订单性能是SCM整体准确性和效率的最高指标之一。

3.提高仓库生产率。在更少的时间内完成更多的工作是每个企业都面临的挑战。为了提高仓库的生产率，首先采用简化的装卸方法，然后逐步调整订单性能。在仓库的中心，必须确保分拣和包装性能与公司的其他工作周期一致。不断提高仓库生产率的最有效方法之一是从一系列关键指标中获得意见。这些包括每小时选择的订单、每小时选择和完成的行数、每小时项目、每小时成本、成本占销售额的百分比。

4.简化自动数据收集的准确性和报告。条形码是一种经过测试的自动数据收集标准，有助于提高订单准确性和仓库管理。所有仓库库存管理软件套件和平台都支持某种形式的自动数据收集。

5.简化所有地方的拣货、包装和运输操作。与库存管理和配送工作流程相结合，供应链管理系统始于几十年前的提货、包装和运输。评估供应商对零件、集装箱和托盘拣选的支持，包括他们提供混合托盘工作量的能力，以便将其交付到多个地方。拣选、包装和运输还有一系列与库存效率、订单准确性（包括完美的订单和仓库的财务绩效）相关的指标。

6.提高位置管理绩效，为业务绩效做出贡献。在高级仓库库存管理软件套件和库存位置优化算法中，位置管理用于统一具有实际位置的仓库库存管理软件的逻辑功能。一流的位置管理系统可以创建一个优化全球仓库、配送中心和配送地点的框架。

供应链是任何制造业务的命脉，可以根据客户需求的变化扩展其运营。仓库库存管理系统可以帮助将供应链效率转化为内部流程性能，同时确保准确性、合规性和成本控制。WMS通过系统的订单收集、需求预测、库存补充、库存报表等功能，为企业决策提供强有力的数据支持，从而减少缺货、现有库存、运营成本和积压。通过系统标准功能和增强的订单合并、交叉运输、动态补充等功能，有效提高订单准确性，提高客户满意度，降低劳动力和设备成本，提高运营效率，创造企业核心竞争力。资料来源：深圳效率技术。