仓储管理层面选用条码管理系统

当你的仓库没有做好条形码管理系统时，不是因为你管理得好，而是因为业务量不足。。。当你的仓库有1500种商品，150多种成品，4.5个仓库经理，然后用一些A4纸打印成报告，做好记录和查询，然后输入电子表格。

但是当你的仓库处于以上20倍以上的情况时？20000种商品，1500多种成品，50.60名员工，具体情况如何？如果您的客户数量增加，另一方将使用ERP软件提交订单。您是否仍在等待电话或电子邮件，然后将其转换为订单任务？因此，使用条形码管理系统取决于您的仓库业务量。

在这种情况下，企业a决定在仓储管理层面选择条形码管理系统，包括以下几个方面：对原材料、半成品加工、成品等全面实施条形码自动化技术管理方法，标准化管理入库、出库。通过LAN.WLAN将条形码智能管理系统的云服务器及其电脑及其计算机、条形码、条形码扫描器、条码、条码、条码扫描仪、打印机、终端设备等相互连接，然，然终端设备，然后通过接接接，然后通过接接接接接接到ERP软件，导接程序程序导入erp软件，使其实时实时实时处理各种日常任务实时处理各种日常任务。

好了，既然需要条码管理才能建立仓库，那我们来看看如何进行条码管理。

首先，我们应该确定条形码在仓库业务中的应用范围。如果我是一家制造企业，条形码技术类别应包括但不限于以下内容：

主要流程：原材料入库.出库，成品入库.出库；

二次流程：生产退料入库.采购置换货出入库，调拔(仓库与仓库之间转移).移动仓库(仓库中的仓间转移).盘点.查询统计；

外包程序：外包加工和来料加工。

半成品加工工艺：生产车间加工记录→半成品入库→半成品出库；

供应链配套流程：打造经销商服务平台。企业A设计了条形码规则。供应商登录企业供应商服务平台，打印出库产品的条形码标签，并在零件外包装或托盘上粘贴条形码标签。

好的，类别很清楚，我们还需要明确具体的实施方法和步骤。一般来说，我们应该首先做好原材料的条形码管理系统，然后具体实施成品仓库和半成品仓库，最后实施供应链配套设施。

原材料入库：在早期阶段，不要干扰供应商。对于供应商的进料，根据检验单打印条形码标签。企业检查员在原材料包装袋或塑料托盘上粘贴条形码，然后扫描入库。

条形码应包括原材料代码、入库批号、数量、入库位置等信息内容。条形码管理系统运行稳定后，企业将向所有供应商发出通知，要求供应商根据EDI应用程序远程控制并打印原材料条形码标签并粘贴在产品外包装上，否则企业将无法进入仓库，导致付款周期增加。

半成品进入仓库:根据生产加工订单信息，当生产线断开时，生产操作人员打印条码标签并粘贴在半成品上，然后扫描入库。

成品进入仓库：扫描生产加工订单信息，打印成品条形码标签。当装满包装袋时，系统会自动打印包装纸箱条形码标签，并将条形码粘贴到包装纸箱的特定部分，然后进行扫描。