​使用采购、销售和库存后如何改进多仓库管理?

有一种麻烦，叫做每天销售数百个订单，交货速度不能跟上销售速度；有一种心脏塞，让我拿着订单傻傻地在仓库里找半天，最后被告知是其他仓库的货物；有一人沮丧的订单，几个仓库送货。为了避免这些问题，采购、销售和库存对于多仓库管理是必不可少的。通过采购、销售和库存软件，您可以将其作为指挥中心，在采购、销售和库存系统中查询不同仓库的货物，以实现有序管理。

随着业务规模的扩大，许多企业已经在该地区（或跨地区）建立了多个仓库，以便在附近交付订单，并能够对销售订单进行区域管理，从而提高订单的处理效率和客户满意度，进一步提高企业的竞争力。毕竟，对于许多大型企业来说，单一仓库不再能够满足他们日益庞大的客户群体和巨大的区域差异，因此他们将在各个地方建立一个独立的仓储系统。然而，多个仓库的管理比单个仓库复杂得多，这些问题经常出现在上面提到的地方。使用采购、销售和库存后，如何改进多仓库管理？

为仓库设置服务范围。

每个仓库都需要建立一个服务范围。在服务范围内，在处理订单时，采购、销售和库存系统可以与订单的收获地址相匹配，并自动仓库。这样，发送到广州的货物将直接从深圳发送，而不是从北京发送。此外，由于存储货物的类型不同，一些企业在同一地方的仓库将管理不同的货物。在选择服务仓库后，采购、销售和库存系统将根据订单自动分配仓库，并从不同的仓库发货。

销售订单自动处理，最近发货。

客户下订单成功后，采购、销售和库存系统将根据收获地址自动匹配可交付的仓库，以便在附近交付订单。如果库存不足，您可以手动选择其他有库存的仓库，或自动选择第二匹配度的仓库进行调拨和交付。对于采购、销售和库存系统中的调拨，您可以直接查询其他商店或仓库的剩余库存，然后启动调拨。