为什么要设置仓库目视化管理看板?

作为一种视觉管理系统，管理看板可以清楚地显示数据。情报等情况，帮助企业在仓库管理中实现视觉管理，有效解决当前仓库客户需求周期短的问题。生产计划的变化，供应商的供应周期较长。存储条件有限，进出仓库的程序不标准。会计文件不一致。运行效率不高，业务管理处于被动地位。

仓库目视化管理看板为何要设置？

1.指导路线传递信息。

进入仓库时，供应商不熟悉仓库物料的入库，导致入库延迟，通过看板指南一目了然；

在放置物料时，仓库管理员无法快速找到物料的位置，可通过看板引导快速找到；

盘货.点货时不能准确、快速地定位材料位置、数量。通过看板可以准确、快速地完成；

领料员在配送过程中不能准时准确地配送物料，通过看板引导准时完成；

出库时不熟悉仓库出库流程，导致出库延误，通过看板指南一目了然；可以根据客户的需求定制具体显示的内容。

2.帮助管理，杜渐防漏。

看板上的数据.计划披露方便管理者判断.决策或跟踪进度；

更快熟悉业务的新人；

便于管理仓库工具的使用规范；

看板内容的仓库目视化管理：

整体仓库布局信息；

入库流程.路线引导信息；

材料分类.放置位置信息；

配送流程.路线引导信息；

出库过程.路线引导信息；

仓库规章制度.信息规范；

使用.放置信息的搬运工具(小车.叉车..)；

包括需要发布的其他信息。

目前，常见的看板形式包括仓库目视管理看板，包括生产计划看板、生产线看板、质量信息看板、系统看板、现场布局看板、发货动态看板等。

在引入管理看板系统时，最好根据企业的需要定制不同的看板系统，为仓库量身定制目视管理看板。