为什么传统仓储必须向智能仓储转型?

现在到处都是谈论“智能+”在时代，从智能家具到智能制造，我们的工作和生活可以说一刻。“智能+”。仓库也是如此。在工业4.0时代，智能仓储逐渐深入人心，成为仓储业发展的热点。同时，市场上各种无人仓储技术，如无人驾驶汽车.无人机.机器人等。，以及无人仓库如雨后春笋般出现在各个企业的视野中，这让很多企业产生了误解:智能仓储就是无人仓储。

首先要正确理解智能仓储

智能仓储是一种仓储管理理念，通过信息化.物联网.云计算与机电一体化共同实现智能物流，降低仓储成本.提高操作效率.提高仓储管理能力。其应用目的是确保货物仓库管理各环节数据输入的速度和准确性，确保企业及时准确掌握库存的真实数据，合理维护和控制库存。

无人仓储的表面理解是无人仓储，将高位立体货架.巷道堆垛机.升降设备.自动进出仓输送设备.自动分拣系统设备.室内搬运车.系统集成机器人等设备，形成一定的感知能力.自我推理判断能力.具有自动操作能力的智能系统。

由此可见，智能仓储的重点在于“智能”二字上，它不等于无人仓储，只能说前者包含后者。

为什么传统仓储必须向智能仓储转型？

随着电子商务的蓬勃发展，传统仓储物流存在诸多问题，如：

1.传统仓储行业以收取保管费为商业方式，希望自己的仓库总是满满的，这种方式和物流的主题各走各路。

2.传统物流仓储占地面积广，资金需求大，需要很长时间。并不是所有的电子商务都能像JD.COM那样.就像亚马逊一样，花了几年时间投入数亿资金自建仓储。

3.缺乏处理人员:很难找到一大批有经验的专业仓储处理人员，尤其是在这种紧急情况下，更难建立仓储处理方法。

4.专业体系不完善：所有标准仓储都有自己的WMS系统，可以随时更改订单信息，这个系统的构成需要几年的时间来探索才能找到完全满足自己存储需求的系统。

从某种意义上说，仓储处理在物流处理中像往常一样占据着基地的位置。从物流的历史可以看出，物流的讨论始于处理“牛鞭效应”一开始，也就是说，在多环节流通的过程中，由于每个环节对需求的猜测都存在错误，随着流通环节的增加和错误的扩大，库存越来越违背实际需求，进而带来保管成本和购物中心风险的进步。

因此，可以说传统仓储向智能仓储的转型迫在眉睫！

重点来了，如何转型？

前面说了这么多，相信每个现代人都明白智能仓储对当今社会发展的重要性，但重点来了。如何转型？讯商软件认为，以下三点是亟待解决的问题:

1.短期内传统仓储成本低于智能仓储成本

传统仓储的成本主要体现在仓库租金或折旧上.设备折旧.人工成本.物料消耗.电费等几个方面。根据国家经济普查数据，国内仓储行业年平均业务收入利润率仅为2.6%。如果进行全面智能化转型，迭代成本，尤其是仓库.设备升级和管理系统引入短期内非常高，电费也会高于传统仓储。这使得很多仓储公司在考虑短期投入产出比时，更多地选择创新升级传统仓储，而不是一步到位实现完全自动化.智能化。例如，调整仓库内外部布局更加合理，优化空间结构；例如，调整货物的分拣.堆放等方法，提高操作效率；适当应用条码技术，如条码技术，RFID等。

2.传统仓储对人才要求不高

通过智能存储.与传统仓储相比，建立先进的系统实现标准化仓储操作具有无可比拟的优势，但人才在实现这一升级中起着最决定性的作用。国内仓储配送中心更多的是普通仓储公司，下沉到三四线城市，员工普遍较老.文化程度低，与智能物联网相匹配的仓储专业人才储备不足。如何吸引更多高素质的人才？.加入仓储行业也是智能仓储行业需要解决的重要问题。

3.智能仓储固有的技术风险尚未得到有效解决

例如，网络信号传输不稳定或恶意攻击，如智能传感设备故障引起的信息采集错误，尚未得到有效解决。这是一个需要软件和硬件供应商共同解决的大问题。

消费升级.劳动力成本看涨.随着运营效率需求等多种因素的影响力越来越大，传统仓储业不得不走向智能化，但转变并不是盲目移植先进理念.无论成本是全面智能的，它都应该更多地基于权衡自己的经济利益。软硬件供应商也需要从自己的业务出发，尽快解决技术风险。我相信，在不久的将来，中国企业将踏上智能仓储的新大陆！