企业如何正确选择WMS仓储管理系统?

在制造企业信息化建设中，WMS仓储管理系统是一个不可避免的话题。WMS仓储管理系统使用良好，有利于仓库从经验管理向数据管理转变。数据采集由人工转变为系统自动，库存准确率可达99%以上，帮助企业更好地提高仓库管理水平，创造更多利润。

但是，很多企业都在实施WMS仓储管理系统普遍面临:系统边界模糊，需求不明确；系统供应商与自身的沟通不到位；功能和流程不够明确，经常需要改变；员工有抵触情绪，不愿意配合系统供应商进行测试等。WMS系统实施效果不佳，最终草草结束。

实施WMS仓储管理系统

那么，企业如何正确选择呢？.实施和应用WMS仓储管理系统？首先要知道部署系统的根本目的是什么，比如目前仓库存在以下管理要求：

1.减少入库.人工操作错误；

2.实现物料/成品的质量追溯；

3.希望库存准确率达到100%，减少滞料库存；

4.要及时获取现场作业情况，更好地应对突发事件。

或仓库管理混乱.员工不按流程标准工作.每天在无效工作上浪费大量时间.库存和仓库成本不断增加，同时也有一定的信息基础（如在线）ERP系统.MES系统.SRM系统)，从而需要WMS加强仓库管理体系，提高仓库与其他部门的协同效率.降低成本，提高管理目标与业务匹配的灵活性。

明确部署WMS仓库管理系统的目标之后，就到了WMS仓库管理系统模块需求的四个功能是必要的:

1.数据采集：主要是自动采集仓库各环节的数据，包括材料/成品条码.单号.材料/成品名称.数量.作业人员.作业开始和结算时间.存储位置等数据；

2.过程管理：主要控制仓库作业过程；

3.集成管理:主要开发集成其他信息系统接口，包括ERP系统.MES系统.SRM系统等；

4.仓库管理：主要是仓库各种仓库作业的快速进出操作.准确完成。

除了以上两点，我们还需要记住一些在线WMS仓储管理系统要点：

1.对于WMS系统的业务规划.制定规则和流程.功能的实现.数据结构的设计需要来自全公司.从整体角度考虑；

2.多次与系统开发商沟通，确定每一个细节.流程.功能，并做好报表记录，避免相互推卸责任；

3.需要每周一次会议沟通，了解当前项目进度、遇到困难等，确保项目进度符合预期；

4.管理层需要下达死命令，要求部门员工全力支持.配合系统开发工作，即使加班加点也要完成；

5.及时记录测试中遇到的问题，并及时提交开发人员处理；

6.系统上线前，需要对员工进行培训和使用，而且上线时，开发人员还必须跟进现场.使用维护系统。