WMS仓储管理系统有效帮助企业解决仓库运营中存在的问题

对于制造企业来说，在保证仓储效率的同时，降低仓储成本是企业发展的一大难题。选择合适的一套WMS仓储管理系统能有效帮助企业解决仓库运营中存在的问题，提高仓储效率，优化库存结构，降低不必要的成本，降低仓储成本。

那么，WMS仓储管理系统如何帮助制造企业降本增效？

一.提高仓位利用率

WMS仓储管理系统可协助企业合理规划仓库布局，并贴上条码标签进行标识；通过货架策略，帮助员工合理摆放每一件商品，避免堆积.随意摆放.出现通道拥挤等情况，从而提高仓库面积利用率，降低仓库空间成本。

二.规范操作流程，减少人为错误

仓库管理系统可以规范出入库操作流程，结合仓库管理系统PDA扫描材料/成品的唯一代码，可以自动验证操作的准确性，避免收错货.发错货.多发货.漏送等一系列问题，减少人为失误，从而减少仓储损失。

三.提高员工的工作效率

1.入库时，系统会指示上架位置，优化上架路径，减少行走距离。

2.入库后，系统可自动将物料/成品与仓位绑定，无需人工记录位置；

3.出库时，系统会优化拣货路径，减少行走距离；同时指示下架仓位，减少员工找货时间；

4.盘点时，员工只需使用PDA扫描材料/成品和库存标签，输入实盘数量。盘点结束后，可生成盘点明细报表，支持将实盘库存转化为系统库存，确保实账一致；

5.操作数据无需人工输入，系统可自动更新同步；

6.操作任务可自动推送到每个员工PDA员工可以通过PDA检查任务，提高沟通效率.

四.追溯问题，减少损失

问题发生后，仓库管理系统可以通过特定的条形码进行追溯，可以追溯到问题发生的环节.作业人员.作业时间.作业数量.条码编号.供应商等数据，可尽量减少损失。

五.降低呆滞成本

通过先进的先出口和有效期管理功能，可以保证每个被子货物的储存期不会太长，降低沉闷材料的风险，提高库存周转率。

六.提高员工的工作素质

1.系统指导操作，减少了老员工的依赖，提高了新员工的上手速度；

2.系统防错提醒，既保证了作业的准确性，又减轻了员工的工作压力；

3.系统可自动统计每个员工的工作量，实现多劳多得。

七.提高部门协作效率

1.准确的库存数据，让采购.生产.销售、财务等部门工作更为合理；

2.仓库管理系统可与之配合ERP.MES.SRM等信息系统集成，提高供应链效率。

引入WMS仓储管理系统完成后，企业可以从供应商那里出发.库存.作业过程.员工等方面进行控制，数据实时传输.及时预警，能更好地防呆追溯，满足企业降本增效的需要。