仓储管理系统缺乏人工管理和绩效考核的考虑

仓储是通过仓库存储和保存货物。在企业不断发展的过程中，仓储作为企业物料配送的重要环节，需要整合上下游所有资源，因为仓储管理尤为重要。

一方面，仓库人员、设备配置和管理效率直接影响整个供应链的成本；另一方面，如果采购、验收、交货问题，会导致供应链整体库存挤压、时间浪费、交货不顺利、成本增加等一系列问题。因此，我们应该最大限度地提高仓库的管理效率。那么，如何进行有效的存储管理呢？

要进行有效的仓储管理，需要充分利用仓库和仓储设备，减少操作环节，完善信息管理系统，确保良好的操作环境和安全。

1.劳动力的有效人工管理是任何成功仓储的最重要因素。能否分配人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要标准之一。

企业应为员工组成的团队而不是个人提供激励措施，充分发挥团队的最大潜力。许多仓储管理系统缺乏人工管理和绩效考核的考虑，或者缺乏人工管理功能的联系。如果简单地引入人力资源管理，而不与物流仓储相结合，就会导致企业整体信息化的脱节。

2.仓库布局设计和设备改进作为整个物流过程系统的枢纽，仓库设计布局是否合理影响整个仓库的运行效率。

此外，仓库设备的改进也体现在货物和材料的包装上。长期以来，仓储一直在追求追求。“零库存”一直投资于改善仓库存储环境和仓库建设，但仓库利用率不可能一直保持在100%，仓储周期越来越短。

先进的包装不仅能为货物提供有效的保护，还能为仓储机械化操作提供便利。引进无线射频和数据自动采集技术，使包装标准化、集束化，充分发挥装卸机械的效率，提高装卸、搬运、堆垛的效率，加快仓储作业的机械化。

另一方面，现代仓储信息化的自动化收发不仅要求材料包装的尺寸和规格统一，还要求材料信息通过条形码等技术反映在包装上，这正是材料包装标准化的目标。因此，改进材料包装有利于仓储管理的自动化。

3.仓库中心指挥中心可作为项目管理机构，指导新库存账户的完成、报告执行结果和每一步的进展，同时维护外部客户联系。指挥中心应包括两部分：人和系统。

江湖卫士WMS除了进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、审核、商品及货位基本信息管理、补货策略、仓库移动组合等外，系统还可以实现“墙内”除了系统功能，还要考虑WMS系统与运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。

在江湖卫士WMS在系统下，可以实时查询产品的存储位置和供应链的存储位置，并使用实时信息在多节点网络中准确合理地分配货物。这就是仓储信息管理作为仓库指挥中心的作用。