企业损益与货物库存密切相关

所谓库存，是指定期或临时检查库存货物的实际数量，即掌握货物的流动（仓库、仓库、仓库），检查仓库现有货物的实际数量和储账户记录的数量，准确掌握库存数量。首先，简要介绍几种库存方法。

所谓动态盘点法，就是入库时盘点。

入库时，清点每种货物的数量，注意存储位置，然后将数量和位置信息记录到系统中。这是对库存要求较高的电子商务的重要组成部分，是确保初始信息源准确性的基础。

循环盘点法循环盘点是指每天或每周盘点一部分商品，每种商品在一个循环周期内至少清点一次的方法。

循环库存通常更多地检查高价值或重要的商品，监督更严格，而低价值或不太重要的商品库存可以尽可能少。

循环库存一次只库存少量商品，所以通常只需要保管人员检查库存数据，发现问题按库存程序审查，查明原因，然后调整。您也可以使用一个特殊的循环库存单来登记库存。

重点盘点法哪些项目要重点盘点？

比如进出频率高、易损易耗的都需要盘点，这样才能防止偏差。

定期库存方法一般仓库应定期库存，每周库存理论上可以使库存最准确，但考虑到劳动力成本过高，大多数企业采用每月库存，也有每季度库存，当然，无论仓库管理如何，每年至少一次。

盘点的好处

①在仓库运行过程中，货物不断进出仓库。由于长期存在一些差异或小错误，库存可以及时确定库存现有数据，纠正账户不一致，避免因账户数据错误而影响正常生产和销售。

②为了检讨库存管理的绩效，然后从中提高。

仓库内是否有滞销货物，库存周转率如何，过季产品如何处理等，经过盘点可以清晰改进。

③计算损益。

企业损益与货物库存密切相关。对于易损易耗的货物，库存是否正确直接关系到库存和单价的正确性。对于季节性强的货物，可以在每个季度获得准确的库存数量，从而考虑如何处理，以获得正确的损益。

④对遗漏的订单可迅速采取订单措施。

采购部门因工作疏忽下单，可通过盘点进行补救。

盘点经常遇到的困难

①前期不注意分工。

盘点任务安排不合理明确，导致部分区域库存完成，部分区域尚未开始库存，部分区域未安排人员库存。

②没有有效的监管措施。

盘点人员态度敷衍，没有认真盘点或因经验不足而错过盘点。

③盘点期间仍有业务。

库存期间，货物进出仓库，但处理不当，导致库存数据不准确。

④数据丢失。

不使用WMS仓储管理系统的企业尤为突出，库存时，纸质文件丢失导致所有数据不清楚。

一般来说，使用WMS仓库管理系统的仓库，由于系统自动库存能，每天库存账面数量，使仓库货物有准确的数据反馈到店铺背景，可以及时比较双方数据，避免店铺超卖或积压货物。这样，对于大多数卖家来说，每季度库存可以很好地管理仓库，节省了大量的库存时间。

采用WMS如何盘点仓库？

①入库时盘点。

将数据和库位记录到系统中。确保源头准确。

②提前制定盘点计划。

适当安排库存任务，合理分配区域，并将任务分配给人。

③暂停业务。

根据仓位或货物清点所有货物的数量。

④配合PDA盘点。

采用系统指导PDA扫描仓库或商品，系统自动识别商品，然后清点货物数量，输入PDA做记录。

⑤复盘。

系统将自动比较实际库存数据和账面数据，提示异常信息，并提示仓库管理员在账面不一致时进行复盘。

无论仓库的日常管理有多规范，由于货物进出频繁，人工操作的不确定性，仍会逐渐出现一些货账不一致的情况。为了保证仓库库存不会积累太多的旧货，同时可以了解仓库。为了安排明年的商品库存，我们必须认真对待年终市场点。