仓库管理｜仓库管理工作内容及工作流程
电子企业仓库管理人员，要了解仓库管理的基本知识点、专业的仓库管理技巧及相关操作技巧，才能更好地开展仓库管理工作。那电子企业仓库管理的内容是什么？仓库管理的工作流程是怎样的？
一、验货
1、电子公司仓库经理检查发货单上的名称、规格和数量是否与采购单相同，交货日期是紧急还是提前。如果与采购单不一致，应及时通知采购处理；
2、电子公司仓库经理检查货物是否损坏、潮湿等异常情况。如有异常，应如实标准并通知上级领导。购买的物品应放置在待检查区域，并整齐地放置，标签应朝外。送货物和多件物品的名称、规格和对外箱数表明，应对里面的数量进行抽查或全部盘点。如果检查正确，在上面签字和日期，如果检查存在差异，供应商需要在确定签名前将送货单改为与实物相同。
3、给货物贴上标签，填写报告单，给IQC
二、存储
对于通过电子公司仓库管理检验的物品，应根据物品的种类、规格和数量整齐地放置在指定的地方，标签应清晰，标签应定位、定位和定量。要做好物料卡账，erp仓库管理系统的数据要记录；
三、发料
电子企业仓库管理人员发料时要有领料单，发料时要仔细核对物品的编码、数量、规则。实现先进先出。
四、退货
电子公司仓库管理人员在检查不合格物品时，应放置在不合格物品处，填写退货单，供应商核对无误后，应签署姓名和日期。
第五，对呆滞物料进行周期性检查。
电子公司仓库管理人员在工作时，当生产订单发生变化或库存采购过多时，就会出现库存积压，必须及时处理，一般采用代用、退货等方式处理；
六、盘点
电子化仓库管理人员应每月阅读盘点，确保账单、物品一致；
七、做好7S
整理、整改、清洁、清洁、素养、安全、经济。尤其是安全问题，包括仓库管理人员的安全和产品的安全。比如仓库要严禁检查，下班后要检查水、电、门、窗是否关好。
电子公司仓库管理流程的目的是保证仓库货物的完好无损，保证生产经营活动的正常进行。电子公司仓库管理人员可以利用正航erp管理软件随时掌握库存状态，保证及时供应物资，充分发挥库存周转率。