仓库管理年度工作总结15篇

仓库管理年度工作总结15

总结是指社会组织、企业单位和个人在某一时期、某一项目或某些工作结束或完成回顾、分析和评价，以确定结果、经验、发现差距、教训和一些定期理解的书面材料，可以使头脑更清醒，目标更明确，所以我们需要回顾总结，写总结。总结如何写得不一样？以下是仓库管理年度工作总结，希望对您有所帮助。

仓库管理年度工作总结1

xxx年xx车间在公司领导的正确指导和大力支持下，通过车间全体员工的密切团结和共同努力，取得了良好的业绩。

一、生产产值方面

xxxx年全年完成xx9万多平方米、xx9000多平方米、xx100多吨的生产任务，产值是xxxx年的两倍多。

二、生产安全

在与安全部门的密切合作下，利用班前会议加强员工的安全意识，实现xxx年度安全生产无事故。

三、生产工作

1、实行生产责任制，明确责任分工。根据公司的相关制度，明确班组长和员工的职责，认真落实每一位员工的责任，让员工认识到“公司强，个人富”的道理，将公司的未来与个人的发展相结合，真正实现人人为公司、公司发展促个人的目标。

2、对车间的机械设备进行专人维护。为降低无形资本消耗，延长机械寿命，实行“定人、定机、定岗”制度，定期对机械设备进行维护，确保生产顺利进行。

3、实行废物再利用制度。在日常生产过程中，对废物进行分类，坚决不浪费可利用性，及时入库不可利用性，利用各种方式提高废物利用率，降低成本。

4、实行记录工资制度。为调动员工工作积极性，坚持按劳分配、多劳多得的原则，实行记录工资制度。披露各工序记录单价，使员工了解产值和应得报酬，充分调动员工工作积极性，形成良好的竞争氛围。

5、严格控制产品质量，提高产品出厂合格率。为了加强员工对质量的理解，理解“质量是企业生命之源”的真正含义，与质量技术部沟通，加强对员工质量意识的灌输，组织实施具体工作过程。加强质量管理，实施全体员工参与，完善相关检验机构，制定相关检验标准和奖惩制度，车间设立专职质量检验员。接到生产任务后，按照谁出问题谁负责的原则，明确每个人的质量责任，严格做好“三检”工作，从根本上杜绝质量问题的发生。

6、与各部门和兄弟车间密切协调，共同努力实现公司的生产目标。与技术部合作，培训车间员工。与技术人员沟通，确保图纸准确放入车间，及时解决问题，消除萌芽状态隐患，减少返工和浪费，确保工期进度，节约成本。与仓库管理人员共同监督，确保及时、充分利用劳动保护用品。与兄弟车间协调，确保进料、铣边等工序不脱节，各工序有机连接，确保生产任务顺利完成，努力实现公司的年度生产目标。

四、车间卫生及现场管理

为确保公司整体形象和员工健康，确保生产，努力打造“文明施工现场”，实行分区责任制。根据车间的实际情况，每个团队划分为固定的卫生和生产区域，然后由团队领导对每个员工负责，实施卫生和个人收入相关的制度。定期检查每个团队的健康状况，定量评分，表扬优秀的健康和现场管理团队，批评和鼓励管理不善的团队，有效地为每个员工创造了良好的工作环境。

综上所述，xxxx年xx车间取得了良好的成绩，但有些方面管理薄弱，仍存在不足。例如，急需加强产品质量、人员稳定性、员工工作态度和业务能力。xxxx年xx车间将以xxx年的成绩为新起点，结合公司的步伐，重新了解自身素质，加强执行，加强薄弱方面的管理。继续努力实现公司的宏远目标。

仓库管理年度工作总结2

我担任单位仓库管理员已经x年了。在这份工作中，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤奋、尽职尽责、脚踏实地地完成工作。回顾过去，思考总结工作的利弊，从教训中获得经验，为今后的工作做好更充分的规划准备。现在总结一下我这几年的仓库管理工作。

首先，注重学习，努力提高自己的思想和专业素质

坚决支持中国共产党的领导，不断加强政治素质，加强思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，履行岗位职责。在仓库管理工作中，向老同志学习，不懂就问，不会学习，经常学习仓库管理知识，以提高业务水平。在多年的工作实践中，我非常重视工作情况的积累和总结。现在我熟悉仓库管理岗位的整体情况。也有一定的理解和掌握，我认为他们的工作经验一方面是他们自己的工作积累，更重要的是，他们有这样的工作岗位，这样的工作机会，是领导和同志信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍惜我的职位，以极大的热情和努力争取更大的进步。

二、加强工作职能，做好材料管理工作

作为仓库材料管理员，我要求自己认真履行岗位规定的职责。通过实际工作经验，我认为做好仓库管理员工作，要做到“三勤”;经常报告，经常检查，经常检查账户。进入材料时，认真执行材料管理规章制度，认真检查各种材料，验收材料名称、规格、型号、数量、强度是否符合标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管报告，不合格直接指出送货人面对面。根据实际要求填写材料接收验证表，将材料合理、安全、整洁、分类放入单位仓库。在日常仓库管理工作中，我坚持以下方面：

1、认真负责仓库内各类产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。

2、严格每月定期盘点仓库材料，做到数据、材料一致。

3、严格做好材料质量和数量的验收工作。根据单位要求，应立即检查现有材料的外观质量和数量，并做好记录。及时报告问题，立即整改。

4、认真做好仓库材料配送工作，严格执行材料配送管理规定，敢于坚持原则，确保材料数据的准确性。坚持“先进先出”的原则。

5、做好材料进出仓库的记录。正确记录材料进出存动态，不定期检查仓库，完成上级领导交办的任务，协调供应商退货。

6、在工作中可以严格要求自己，所以要做好仓库管理、货物入库、日常保管、仓库清理，管理好库存数量，防止不必要的损失，有效利用库存面积。

7、仓库工作量大，容易积灰，所以每天清理仓库，清理地面，保持卫生。创建一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境中工作。

8、加强仓库管理，做好仓库产品防潮，注意防火工作。

三、严格要求，营造和谐的工作环境

奉献是做好自己工作的前提。我从26年的仓库管理过程中获得了这一经验。因为我从事仓库管理工作，熟悉仓库的材料，所以自从我从事仓库管理工作26年以来，我总是把工作整理得很好。工作不怕苦，不怕累，以减少漏洞。多年来，我一直很忙，从不因为痛苦和疲劳而退缩。实践证明，我管理的仓库材料几乎没有漏洞，实物与账户一致，随时随地接受领导的检查和验收。我管理的仓库材料部门积极响应单位的号召，遵守单位的规章制度。在此基础上，为了更好、更成功地完成单位领导交给我们