进销存仓库管理系统：规范数据、流程与管理

库存管理是仓储管理的重要组成部分，但在经营过程中更注重货物的销售和采购，忽视了货物库存对整体经营效果的影响。

传统仓储通过人力经验和感觉管理整个仓库库存，缺乏科学标准化的库存管理方法，库存管理存在整体订单配送过程效率低、布局分散、货物存储不规则、仓储管理混乱等问题，严重影响店铺盈利能力的提高。

科学管理库存有利于仓储整体运行和管理水平的提高。如何结合仓库管理体系，提高仓库整体库存管理质量，总结几种方法，为仓库管理带来标准化帮助。

1、合理控制订货安全库存

及时预警缺货和滞销商品，设置安全库存数据水平线。运营商通过系统数据统计分析报告和提醒随时控制商品销售。对于库存数据中保质期短、需求波动大、毛利高的商品，通过经营策略及时消化剩余库存，提高库存周转率。

库存资金占用金额大、需求稳定、库存占用资金小、保质期长、需求少、稳定的商品，可以适当放松缺货水平，最大限度地提高库存周转率。

二、货物信息标准化

货物信息标准化，有利于库存货物的科学管理。

合理的SKU编码有利于实现精细的库存管理，及时理货，合理摆放，及时准确的拣货，避免拣货失误。

三、控制退货流程

退货也是仓库管理的一个重要节点。在大多数情况下，退货直接堆放在仓库中，即使在保质期内，最佳销售期也会因未及时处理而过期。

对退货进行分类，可二次销售的货物及时入库，迅速消化。

四、仓库库存功能

手持PDA对库存货物逐一扫码清点，盘点方法和过程控制有效提高了盘点的准确性。

与人工盘点数据相比，自动化硬件设备准确，数据有迹可循，是库存盘点的首选。

5、系统和操作员

库存准确性与员工挂钩，控制库存准确性的不断提高。使用进销存软件的员工管理模块，设置每个绩效节点，可以极大地调动员工的积极性。

通过以上几点，不难发现良好的仓库管理不能与信息设备的支持分开，仓库管理软件是规范业务操作流程、提高仓库运营效率的最佳工具。仓库管理信息化程度越高，仓库对客户需求的响应越快，仓库在激烈轨道上的竞争优势就越明显。