看板对于仓库可视化管理有何意义？

简介：视觉管理作为组织现场生产和仓库活动的管理模式，利用直观、色彩合适的视觉信息和感知信息，有利于提高劳动生产率。在仓储活动中设置仓库视觉管理板可以发挥重要作用。

管理看板作为一种可视化管理系统，可以清晰地表达数据、情报等情况，帮助企业实现仓储管理的可视化管理，有效解决客户需求周期短、生产计划多变、供应商供应周期长、仓储条件有限、仓储程序不规范、账户不一致、运营效率低、业务管理被动等问题。

为什么要设置仓库视觉管理看板？

1、传递信息，引导路线

入库时，供应商不熟悉仓库物料的入库流程，导致入库延误，通过看板指导一目了然；

仓库管理员在放置物料时，无法快速找到物料的位置，可以通过看板指导快速找到；

盘货、点货时不能准确、快速地定位物料位置、数量。看板可以准确、快速地完成；

配送过程中，领料员不能准时准确地配送物料，通过看板指导准时完成；

出库时不熟悉仓库出库流程，导致出库延误，一目了然；具体内容可根据客户需求定制。

2、帮助管理，杜渐防漏

看板上的数据和计划披露方便管理者判断、决策或跟进进度；

方便新人更快熟悉业务；

便于仓库工具的使用规范和摆放管理；

仓库视觉管理看板内容：

仓库整体布局信息；

仓储流程、路线指导信息；

物料分类、放置位置信息；

配送过程、路线指导信息；

出库流程、路线指导信息；

仓库规章制度、规范信息；

使用和放置搬运工具(小车、叉车…)的信息；

包括其他需要公布的信息项目。

目前，常见的看板仓库视觉管理看板包括生产计划、生产线、质量信息、系统、现场布局、交货动态看板等。

企业在引入管理看板系统时，最好根据企业的需要定制不同的看板系统，为仓库定制视觉管理看板。